為了提升企業的現代化管理水平 ，經過長時間的醞釀與籌劃 ，2011年12月13日 ，B體育電纜在公司會議室成功召開了ERP項目啟動大會 ，公司ERP實施工作正式啟動 。徐立新總經理以及公司高層領導高度重視ERP項目的推進工作 ，於百忙之中出席了本次會議 ，各部門經理 、業務骨幹 、ERP關鍵用戶代表參與本次會議。 

會上 ，徐立新總經理對本次ERP項目表示很高的期待 ，同時也給出了一份B體育人的決心 ，提出ERP項目“隻能成功 、不能失敗”的任務要求 。朱永忠副總經理也重點強調 ，此項目意在借助ERP管理工具 ，優化管理手段 ，加強過程管理 ，全麵提升公司精細化管理整體水平 。

此次ERP實施期間 ，正值公司體製轉型 、公司管理製度完善 、欖核分公司各類業務建設的緊要關頭 ，工作量繁重 ，也使得ERP項目時間緊迫 ，任務重 ，需要各部門的密切配合才能順利完成 。實施期間 ，要求各部門高度重視ERP工作 ，尤其部門領導要給予人員、信息上的協調與支持 ；項目合作方要盡力為我方量身打造 ，符合公司實際 ，適應公司發展的一體化信息係統 。